建筑公司资质需要具备以下的基本条件：1、准备的资产符合标准要求，不同资质需要符合的标准要求是不一样的，资质越高，需要准备的资产也就越多。2、工程业绩需要满足标准要求，具体要看申请的是什么资质。3、需要具备一定的技术装备，资质越高，需要准备的技术装备也就越多，而且对于技术装备的要求也就越高。4、需要有满足标准要求的建筑工程师、工程技术人员等等，而且作为注册建筑师需要有一定的资质证书。
注册建筑公司需要符合的条件：1、如果想要注册一家建筑公司，那么公司的法人代表是要签署登记的申请书。2、同时需要具备法人资格证书，或者是股东身份等等证件。
另外还需要提供代理人的身份证明材料，董事经理的任职文件与身份证明材料等。材料都是需要准备齐全的，将材料准备齐全之后，就可以到当地的相关部门申请注册建筑公司了。
建筑资质的类别：1、一般情况下主要分为三个类别，分别是施工总承包，专业承包以及施工劳务。2、总承包当中主要包括4个等级，分别是特级，一级，二级以及三级，特级的要求是最高的。专业承包当中主要分为三个等级，分别是一级，二级以及三级。施工劳务当中是不分类别和等级的。
注册建筑公司需要哪些资质对比一般行业，建筑公司注册是要求更高的，需要办理相关资质才能申请注册!那么，注册建筑公司需要哪些资质?下面就由小编为大家详细介绍下。希望对想要注册建筑公司的老板有所帮助。
注册建筑公司需要哪些资质?(1)三级资质标准。
一是公司主要人员构成：技术总监主持(不少于2项第2类及以上标准要求的项目成果)、技术负责人(具有专业资格证明及5年以上相关管理经营)、中级以上技术工人(不少于30名)、施工现场管理人员(不少于15人，具有岗位证书)、建筑工程相关专业中级以上职称人员(不少于6人)、注册建筑工程师(不少于5人)等;二是800万元以上的净资产。
注册建筑公司需要哪些资质?(2)二级资质标准。
一是公司主要人员构成：技术负责人(具有专业资格证明及8年以上相关管理经营)、中级以上技术工人(不少于75名)、施工现场管理人员(不少于30人，具有岗位证书)、建筑工程相关专业中级以上职称人员(不少于15人)、注册建筑工程师(不少于12人)等;二是4000万元以上的净资产;三是公司业绩：在之前五年内承担了2类以上的工程且质量合格。
注册建筑公司需要哪些资质?(3)三级资质标准。
一是公司主要人员构成：技术负责人(具有高级职称及10年以上相关管理经营)、中级以上技术工人(不少于150名)、施工现场管理人员(不少于50人，具有岗位证书)、注册建筑工程师(不少于12人)、以及其他安全人员、质量人员等配备齐全;二是1亿元以上的净资产;三是公司业绩：在之前五年内承担了2类以上的工程且质量合格。
开建筑公司需要办理什么资质 资质申请流程是什么相信许多人比较关注开建筑公司需要办理什么资质？下面，我整理了建筑公司的相关内容，供大家参考。
开建筑公司需要办理什么资质 1、企业近5年承担过下列5项中的3项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。
（1）6层以上的房屋建筑工程；
（2）高度25米以上的构筑物或建筑物；
（3）单体建筑面积5000平方米以上的房屋建筑工程；
（4）单跨跨度15米以上的房屋建筑工程；
（5）单项建安合同额500万元以上的房屋建筑工程。
企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历；技术负责人具有5年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业中级以上职称；财务负责人具有初级以上会计职称。
企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于50人，其中工程技术人员不少于30人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于10人。
企业具有的三级资质以上项目经理不少于10人。
企业注册资本金600万元以上，企业净资产700万元以上。
企业近3年最高年工程结算收入2400万元以上。
企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。
建筑公司资质申请流程是什么 流程如下：
建筑业企业领取工商营业执照；
建筑业企业以法人名义向区县建设行政主管部门提出书面申请，区县建设行政主管部门同意后，上报市住房和城乡建设局(劳务企业除外)；
市住房和城乡建设局对申请企业进行审核，符合条件后下发批准文件；
申请企业按照属地管理的原则向所在区县建筑业管理部门提交资质申请材料原件及复印件，区县建筑业管理部门初审合格后报市建管处施工科；
施工科对资质申请材料进行审核，对属于市级核准范围的资质进行公示，对属于省级核准范围的资质将资质申请材料上报省建管局；
属于市级核准范围的资质公示完成后，无异议的予以核准并报省建管局备案；企业在资质核准后，到市住建局工程科办理建造师注册手续，待领取注册建造师证书后，再领取资质证书；
属于省级核准范围的资质，企业在资质核准后，到市住建局工程科办理建造师注册手续，待领取注册建造师证书后，再领取资质证书。
如何经营好一家建筑公司 1、详细具体的管理制度和方案。不论是建筑公司还是其他类型的公司，要经营管理好，都需要具体详细的制度和方案，让管理者知道自己该怎么去做，该朝着什么样的方向努力。
专业的管理人才。对于企业的管理者而言，要经营好一家建筑公司，还需要专业的建筑方面的管理人才，他们具备专业的知识，知道自己擅长的是什么，也知道该如何打造一家企业，知道公司在建筑领域该怎么去定位。
组建高效的团队。要经营好一家建筑公司，仅靠个人的力量是不够的，单独一两个人也是不行的，需要团队的努力，需要大家配合默契，一切完成市场的任务，满足客户的需求。
清晰分析市场，找到自己的核心竞争力，精准对自己的公司进行定位。要想经营好一家建筑公司，还是需要找到自己企业的核心竞争力，深入了解市场，明确自己该朝着什么样的目标努力。
合理有效的薪酬制度。除了要知道怎么管理和运作，还需要有合理有效的薪酬制度，留住关键性的人物。对于建筑公司而言，有专业技术的人才很重要，是公司发展的关键性人物，需要用合理的薪酬和升职空间来留住。