提高施工人员素质是确保工程质量的前提 施工人员素质主要指项目部管理人员和班组长及工人的质量意识、技术水平和操作技能,关键是在项目部全体职工中树立质量意识,增强人的责任感,树立“质量第一”的思想,避免人为的失误,以人的质量保证工序质量、保工程质量。
工程施工质量如何,项目班子是关键 工程在投标时就应该根据工程的实际情况组成一个在项目经理直接领导下由技术负责人、专业施工员、安全员、质检员、核算员、内业员、材料员、放线员组成的项目班子作为质量职能管理机构,对施工班组的工作实施控制。
同时确定以项目经理为首,技术负责人具体组织实施的质量管理业务上的隶属关系。
由项目部各施工员直接指导施工班组施工。
它的运作程序在企业总质保体系中通过计划、执行、检查、处置四个阶段循环的动态运行,达到控制工程质量的目标。
把好施工准备阶段的质量控制关是确保工程质量的基础 3.1 集中项目部各专业的技术人员在开工前认真审阅各专业的图纸,对存在的问题在设计交底及图纸会审会议上提出,这样防止了由于设计不当或图纸差错而贻误施工,使设计质量得到了有效控制。
从事项目施工质量控制人员规定其职责、权限和相互关系。
项目的施工质量实际上是项目部各方面工作质量的综合反映,必须明确从项目经理、施工员、各类人员的质量职能并形成文件,做到分工明确、各尽其能、责任到人,认真履行质量职能。
把好建筑材料关,严格按规范要求检查进场建筑材料,主要材料进场除项目部材料员,保管员检查外,还须业主、监理检查合格后方可进入现场,杜绝不合格材料在工程中使用。
各种构配件、主要材料按规定需进行抽检。
现场配制的材料先提出试配要求,经试验合格后投入使用。
抓好施工过程的质量控制是确保工程质量的关键 4.1 为了保证工序质量,对需要进行控制的重点或关键部位,设置质量控制点进行控制。
在具体施工控制时,对各类控制点,以企业质量标准为依据,按质量保证检查程序进行检查。
每个专业的每个控制点,经确认符合质量要求后,方能继续下到工序的施工。
工序质量控制,主要是通过对工序人员和特殊工种规定了对应的岗位资质条件,要求施工设备的性能、技术条件能满足质量控制;对工序活动效果通过实测,运用数据统计的方法进行分析、判断,对异常原因及时采取措施等方法和步骤实现对工序质量控制。
施工构成的质量检查,公司对项目施工质量检查,采取了项目部质量检察员和公司质检不定时检查相组合的形式。
按公司制定的质量管理标准、质量体系运行的程序对施工过程进行质量检查。
主要在以下几个方面进行了检查:工程预检。
工程施工预检的实施避免类似工程施工返工现象的发生。
施工操作巡视检查。
对违章操作,不符合质量要求的工序、环节及时进行了纠正,使质量隐患得不到扩大,做到了防患于未然。
工序质量交接检查。
在班组完成自检、互检的基础上,工序质量经专职质检员签证认可后方能交下道工序。
这样杜绝了将不合格工序转序施工的现象,有效地控制了工序质量。
工程隐蔽检查验收。
工程在隐蔽前必须经过有关人员检查验收合格后方可隐蔽。
成品保持质量检查。
在施工过程中,对其中已完成的分项(分部)工程的某些部位,施工单位自行采取保护措施所进行的检查。
认真做好工程质量回访工作,提高工程质量 按下列三种方式进行工程质量回访:季节性回访。
大多数是雨季回访屋面、墙面的防水情况;技术性的回访。
主要了解在工程过程中所采取的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后的效果发现问题及时加以补救和解决;保修期满前的回访。
笔者在工程项目的管理实践中体会到,在施工全过程中,如果做好了以上几方面环节的质量控制,就可以保证工程质量和使用,杜绝工程质量事故的发生,创出优质工程。
更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd。
如何办理建筑资质升级办理建筑资质升级，需要注意的是，在资质升级办理中，企业办理三级升二级资质的，需经过所在地的省级建筑部门审核;办理总承包资质二级升一级的，企业还需要报建设部审批。
在如今这个竞争日益激烈的商业环境中，企业资质升级，资质增项是企业自身扩大再发展，社会发展的需要。
越是大的工程承包对于建筑公司的资质要求就越高，办理资质升级对于建筑公司来说是势在必行的。
只有把资质升级了，才能得到更多发展的机会，才能在建筑行业立足并发展壮大，才能为自己的公司盈利。
企业资质升级是什么1、扩大工程承包范围一家建筑企业的发展，就是需要去不断的承接工程，然后从中获得收益。
资质升级后的企业，工程承包范围扩大，企业能够承包的工程更多。
通过资质升级，可以帮助企业参与更多的工程承包，从而在工程承包中收获更多的业绩。
增强企业的竞争力建筑资质一般分为数个等级，企业要从最低等级开始申请。
企业要办理资质升级，就需要满足所申请资质的条件，在这个过程中企业就需要不断积累实力。
最后，通过了资质升级的企业，实力得到提升，在建筑工程的承包中更有竞争力。
提升企业的信誉度企业要想通过官方的资质升级审核，在平时就不能有任何的不良行为。
很多企业不能通过资质升级，就是经营过程中出现了种种问题。
那些资质升级成功的企业，一定具有着工程承包建设的信誉。
众所周知，信誉代表着别人对于企业的认可，也是一家企业发展壮大的保障。
法律依据：《建筑业企业资质管理规定》第九条 建筑业企业申请资质升级，除向建设行政主管部门提供本规定第八条所列资料外，还应当提供下列资料：(一)企业原资质证书正、副本；(二)企业的财务决算年报表；(三)企业完成的具有代表性工程的合同及质量验收、安全评估资料。
施工总承包序列特级和一级企业、专业承包序列一级企业(不含本规定第七条第二款所列企业)资质经省级建设行政主管部门审核同意后，由国务院建设行政主管部门审批；其中铁道、交通、水利、信息产业、民航等方面的建筑业企业资质，由省级建设行政主管部门商同级有关部门审核同意后，报国务院建设行政主管部门，经国务院有关部门初审同意后，由国务院建设行政主管部门审批。
审核部门应当对建筑业企业的资质条件和申请资质提供的资料审查核实。
施工总承包序列和专业承包序列二级及二级以下企业资质，由企业注册所在地省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门审批；其中交通、水利、通信等方面的建筑业企业资质，由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门征得同级有关部门初审同意后审批。
劳务分包序列企业资质由企业所在地省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门审批。
建设行政主管部门对建筑业企业的资质审批，应当从受理建筑业企业的申请之日起60日内完成。
由有关部门负责初审的，初审部门应当从收到建筑业企业的申请之日起20日内完成初审；建设行政主管部门应当在收到初审材料之日起30日内完成审批，并将审批结果通知初审部门。
建设行政主管部门应当将审批结果在公众媒体上公告。
如何加强建筑工程施工现场的质量监督管理安全第一，质量至上。在传统项目管理模式（DBB）中，监理机构主要负责施工质量和施工安全等事项的监督管理，是工程施工环节的重要参建主体；监理作用的充分发挥，也是保证工程建设符合强制性标准、保障建筑工程质量安全的关键前提。当前，监理工作普遍存在价格竞争无序、作用发挥不足、科技应用欠缺等问题，不仅不利于监理工作的系统性开展，长远来看也无助于建筑业的可持续发展。针对“存在感”较低且“规范化”缺欠的监理现状，苏州市先后发布指导意见与实施方案引导完善监理工作，为工程质量安全监管工作提供有利条件。
推进监理服务价格合理化
2015年国务院发布《关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知》后，非政府投资及非政府委托的建设项目监理服务价格被全面放开。在实行市场调节价的过程中，监理行业却逐渐出现了收费标准低、配置要求高的不对称竞争现象，优质优价原则难以体现，工程质量更是难以保证，这迫切要求各级价格主管部门加强对监理市场价格行为的监管。与指导意见提出的“不低于苏州市工程造价信息发布的行业市场信息价格的监理收费”相对应，实施方案强调监理服务价格应以市工程造价管理机构发布的《监理行业服务信息价格》为基准，无论是招标还是非招标的监理项目，监理服务费都要和市场价持平，甚至高于市场价，以充分保证监理服务质量。另外，政府性投资工程项目在实行监理招投标时可继续参照原国家发改委和住建部《建设工程监理与相关服务收费标准》实行政府指导价，即在该基准价上下20%浮动。不难发现，新政在继续发挥市场在资源配置中的决定性作用的同时，也旨在以“有形的手”辅助“无形的手”，打击“饿死同行、累死自己、坑死业主”的低价竞争，维护市场竞争的有序进行。
推进合同履行情况动态监管
近年来在工程监理的改革进程中，强化对工程监理的履约监管是主流方向：一方面，部分地区探索建立起了工程监理履约保证金和索赔制度；另一方面，保险市场也创新开发出了建设工程监理履约保证保险，以配套险种保证建设工程监理人履行监理义务。在《建设工程监理合同》履行前，新政要求苏州市建筑业从业人员管理服务平台管理机构在核对人员配备、合同金额符合要求后形成《建设监理合同基本信息表》，而后将信息表推送给属地工程安全监督机构进行现场核查，在此基础上业主方可办理工程质量、安全监督手续；在《建设工程监理合同》履行中，新政明确将监理企业的履约情况纳入监理企业信用综合考评，考评结果和分值也将纳入监理招标的评分体系，实现“现场与市场”联动管理。可以看到，新政旨在于事前把关监理人员配备与合同金额，加强监理企业的履约能力；并将事中考评、事后奖惩相结合，促使监理企业加大监理力度——通过构建事前-事中-事后闭环，解决工程监理普遍存在的履约不够难题。
推进“实名制”管理
在建筑工人实名制如火如荼推行的当下，将项目现场管理人员纳入“实名制”管理，也是加强工程现场管理的手段之一。这意味着，在督促施工单位做好实名制管理工作的同时，监理机构也应做好监理人员、现场管理人员的实名制管理。新政强调监理企业应对照监理合同严格实行考勤制度，一方面项目现场管理人员通过“实名制系统”考勤方可进入施工现场，另一方面监理人员到岗履职情况应作为监理月报的报送内容。在此基础上，监理企业的“实名制”管理工作将作为行政他律、监理自律的必要内容，乃至监理项目评优评先的基本条件。事实上，强化监理人员的“实名制”管理，有助于解决现场监理人员更换频繁、工程监理工作监督困难等问题，也是强化监理履约监管、提高整体监理效率的重要途径。相应的，五方责任主体质量终身责任制、建筑工人实名制等工程项目管理制度也得以加速落地。
推进监理记录仪使用
值得关注的是，温州等地试点初见成效的监理记录仪被苏州正式采用：新政要求监理企业为监理人员配备监理记录仪，以加强工程节点监理现场记录管理。这是工程监理机构应用现代科技手段，以“互联网+监理”模式提高监理实效的新尝试。监理人员需遵循《监理工作记录仪现场记录要点和使用范围》，在进行巡视、旁站、平行检验等现场工作时，使用监理记录仪动态记录重要部位和关键工序，所采集的影像资料将作为监理整改的有力依据，以及工程质量安全监督和工程竣工验收的基本资料。
近年来，我国已逐步取消强制监理，并着手试点全过程工程咨询和建筑师负责制、探索“监理+保险”的多元质量安全管理模式。在接轨国际、创新发展的同时，工程监理也应加快革新步伐。此次苏州即将实施的新政，一方面多措并举强化了监理的工作地位，传递了积极的行业信号，另一方面也启示监理行业：只有顺应变革，才能迎来机遇；只有创新求变，才不会被替代。