从事研发活动的人员和用于研发活动的仪器、设备、无形资产的费用分配说明（包括工作使用情况记录）
就是写明用在这些仪器、设备上的金额是多少，怎么用的。
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根据财政部《关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》（财企〔2007〕194号）第一条规定，企业研发费用(即原“技术开发费”)，指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括：
(一)研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
(二)企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
(三)用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
(四)用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
(五)用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。
(六)研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。
(七)通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。
(八)与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。
从事研发活动的人员费用分配方法说明怎么写？根据研发人员投入的项目工时进行分配。
研发费用折旧工时分配表比例如何说明（一）人员人工费用
由公司研发部门每月整理出每一个研发人员参与项目的工作工时，形成当月每个项目的研发工
时总额，交财务部门．财务部门汇总当月所有在研项目的工时总额，并根据当月该项目所占工
时总数形成当月项目工时系数比例。
（二）直接投入费用
研发活动直接消耗材料：
由于公司产品研发所用物料存在共用性特点，而在研发直接投入材料时很难准确统计出每个
项目当月使用量。实际归集时，我司根据当月研发部门的物料领用单确定当月研发直接消耗材
料总额，再根据当月项目工时系数比例分配到当月在研项目中。
动力费用：根据研发部门办公面积占公司总面积进行分摊，得出当月研发燃料、动力费
总额，再根据该项目当月工时系数比例，分配到当月各个在研项目中。
（三）折旧费
由研发部门整理出当月研发活动的仪器、设备清单交财务部门，财务部门统计当月清单中设
仪器的折日费，再根据当月项目工时系数比例，分配到当月各个在研项目中。