法律分析：首先，建筑公司先要有独立法人，并且依法取得法人营业执照的企业，才具备申请建筑资质的资格，所以第一步进行公司注册，有执照后，就准备需要考取的各种证件，准备申请资质前，公司必须拥有相关技术证件，包括一建、二建、高级工程师、工程师以及技术工人等，前期材料准备完毕，就可以提交申请，企业向相关主管部门提出书面资料，然后在上报住房和城乡建设局。
其次，完成初步资格申请后，就需要由等待建设局对企业进行审核，审核内容包括，企业资产、工程业绩和企业员工等是否符合标准，通过后就会下发批准文件，后面就上报企业所属区域的建筑业管理部门资料，接下来就是公示，大概是两周时间如果没有异议，就算真是予以通过并向省建管局报备。
一般会在网上进行公示。
最后，两周内可以接到通知，就可以去相关部门领取证书，在资质的申报到最后领取，申报者必须要了解每个环节，所以为了不引起疏漏造成延误，可以向专业的机构进行咨询，委托办理。
法律依据：《中华人民共和国建筑法》第十三条:从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位，按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件，划分为不同的资质等级，经资质审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。
建筑施工劳务资质怎么办理建筑劳务公司资质证书怎么办理？
建筑劳务公司资质证书的办理如下：
领取工商营业执照；
申请企业向所在区县建委部门提交资质申请材料原件及复印件，该部门初审合格后上报市建管处施工科进行核验；
施工科对资质申请材料进行审核、审验合格之后进行公示；
公示完成后，予以核准，报省建管局备案即可打印资质证书。
建筑劳务公司资质办理需要什么条件
建筑劳务公司资质办理需要以下条件：
企业资产：净资产 200 万元以上，具有固定的经营场所。
企业主要人员：技术负责人具有工程序列中级以上职称或高级工以上资格。持有岗位证书的施工现场管理人员不少于 5人，且施工员、质量员、安全员、劳务员等人员齐全。经考核或培训合格的技术工人不少于 50 人。
目前上海施工劳务资质不分级（备案制）仅需1个技术负责人及1个技术工人即可。有人员社保记录最快可一天领证。相较于之前要求1个技术负责人及50名技术工人来说，人员证书和社保成本已缩减90%。
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开建筑公司需要办理什么资质 资质申请流程是什么相信许多人比较关注开建筑公司需要办理什么资质？下面，我整理了建筑公司的相关内容，供大家参考。
开建筑公司需要办理什么资质 1、企业近5年承担过下列5项中的3项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。
（1）6层以上的房屋建筑工程；
（2）高度25米以上的构筑物或建筑物；
（3）单体建筑面积5000平方米以上的房屋建筑工程；
（4）单跨跨度15米以上的房屋建筑工程；
（5）单项建安合同额500万元以上的房屋建筑工程。
企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历；技术负责人具有5年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业中级以上职称；财务负责人具有初级以上会计职称。
企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于50人，其中工程技术人员不少于30人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于10人。
企业具有的三级资质以上项目经理不少于10人。
企业注册资本金600万元以上，企业净资产700万元以上。
企业近3年最高年工程结算收入2400万元以上。
企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。
建筑公司资质申请流程是什么 流程如下：
建筑业企业领取工商营业执照；
建筑业企业以法人名义向区县建设行政主管部门提出书面申请，区县建设行政主管部门同意后，上报市住房和城乡建设局(劳务企业除外)；
市住房和城乡建设局对申请企业进行审核，符合条件后下发批准文件；
申请企业按照属地管理的原则向所在区县建筑业管理部门提交资质申请材料原件及复印件，区县建筑业管理部门初审合格后报市建管处施工科；
施工科对资质申请材料进行审核，对属于市级核准范围的资质进行公示，对属于省级核准范围的资质将资质申请材料上报省建管局；
属于市级核准范围的资质公示完成后，无异议的予以核准并报省建管局备案；企业在资质核准后，到市住建局工程科办理建造师注册手续，待领取注册建造师证书后，再领取资质证书；
属于省级核准范围的资质，企业在资质核准后，到市住建局工程科办理建造师注册手续，待领取注册建造师证书后，再领取资质证书。
如何经营好一家建筑公司 1、详细具体的管理制度和方案。不论是建筑公司还是其他类型的公司，要经营管理好，都需要具体详细的制度和方案，让管理者知道自己该怎么去做，该朝着什么样的方向努力。
专业的管理人才。对于企业的管理者而言，要经营好一家建筑公司，还需要专业的建筑方面的管理人才，他们具备专业的知识，知道自己擅长的是什么，也知道该如何打造一家企业，知道公司在建筑领域该怎么去定位。
组建高效的团队。要经营好一家建筑公司，仅靠个人的力量是不够的，单独一两个人也是不行的，需要团队的努力，需要大家配合默契，一切完成市场的任务，满足客户的需求。
清晰分析市场，找到自己的核心竞争力，精准对自己的公司进行定位。要想经营好一家建筑公司，还是需要找到自己企业的核心竞争力，深入了解市场，明确自己该朝着什么样的目标努力。
合理有效的薪酬制度。除了要知道怎么管理和运作，还需要有合理有效的薪酬制度，留住关键性的人物。对于建筑公司而言，有专业技术的人才很重要，是公司发展的关键性人物，需要用合理的薪酬和升职空间来留住。