会计所税务鉴证部怎么样

来源:转载互联网 时间:2023-07-29 09:07:21

(1)工作内容  ①鉴证服务:鉴证服务是会计师事务所传统和核心的业务,包括审计、审核、审阅和执行商定程序等业务。具体表现为会计报表审计、盈利预测审核、期中会计报表审阅、特殊目的业务审计等。国外有些会计师事务所甚至已将业务大胆延伸到可靠性服务领域,如公证网站的安全可靠,学术奖选票结果、药物实验效果、彩票抽奖结果等。②:代理纳税申报、纳税策划、代理客户出庭。 ③资产评估:对受托评估的资产价值进行估计和计算。  ④会计服务:会计服务是小型事务所的主要业务,包括代理记账、编制会计报表、处理工资单等。  ⑤管理咨询: 2002年后,根据萨班斯法案的要求,会计师事务所要与管理咨询公司分离。管理咨询公司一部分是从会计师事务所分离出来的,一部分是专业的咨询公司。 (2)工作岗位 ①见习审计员  ②项目助理主要从事具体的审计工作,比如外勤收集审计证据、基础数据的分析等较为简单的工作。一般刚进入注册会计师这一行当要在项目助理这个位置工作半年到2年才有可能提升。  ③项目经理或者资深审计员主要进行协调和管理工作,并对所负责项目的整个外勤工作负责,包括监督管理和复核项目成员的工作。资深审计员是一个事务所工作的骨干力量,一般要求2 ~5 年的审计工作经验。  ④部门经理  主要帮助各项目经理计划和管理审计业务,复核项目经理的工作,处理与客户间的关系。一个部门经理往往要同时处理几个项目或者业务。部门经理一般要求5~10年的工作经验。 ⑤合伙人(主任会计师)  是会计师事务所最高层管理者和事务所的所有者。合伙人主要复核审计整体工作,参与重大审计决策。合伙人作为事务所的所有者,对事务所的审计活动和向顾客提供的其他服务承担最终的法律责任。

税务师事务所待遇如何?工作强度如何?适合女生吗?

可以去,工资在2000左右,关键是进去可以学点经验。工作避免不了有些税务师事务所要加班,工作强度理应是常人能接受的。

待遇要看事务所的业务规模,已经所属项目经理的业务能力。

工作强度偏重脑力劳动,如果以审核、咨询业务为主,那么就属于比较重的脑力劳动。如

果以代理业务为主,那么就需要付出很多时间去完成代理业务。

这个行业三分之二的人是女性。

税务师事务所与会计师事务所侧重点不同,税务师更偏重于企业实际利益的筹划,排除税收风险。会计师更侧重于财务合规性。

会计师事务所岗位设置及岗位职责

会计师事务所员工的岗位分为:董事长(法定代表人)、副董事长、所长(主任会计师)、副所长(副主任会计师)、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理(分一、二级)、经理(分一级、二级)、项目经理(分一、二级、三级)、审计员(一、二级)、助理审计员。

注:各级职务岗位职责

董事长(法定代表人)

1)全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行;

主持合伙人会议和董事会会议;

3)执行合伙人会议决议;

4)检查合伙人会议、董事会决议的实施;

5)签署本所的有关法律文书;

6)根据合伙人会议和董事会会议的决议,聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。

7)签署必须由法定代表人签字的业务报告;

8)主持研究本所重大业务报告审计实施情况;

9)本所章程约定的其他事项。

副董事长

本所副董事长协助董事长工作。

所长(主任会计师)

副所长(副主任会计师)

总审计师

1)全面负责总审计师室的工作,总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心;

2)按照业务质量三级复核的程序,负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;

3)制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作;

4)制订本所的各项业务规范并指导其实施;

5)解决本所业务工作中出现的问题,并责成当事人妥善处理;

6)负责客户对本所审计业务的质询和解答;

总监察师

1)按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求,负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察;

2)根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定,对本所执业人员的执业行为予以监督,及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施;

3)按中注协和地方注协的规定,对全所员工的职业道德予以监督,并定期(或不定期)进行检查;

4)对客户来信、来访及举报,及时回复处理;

5)对本所内部管理制度进行监察;

6)负责全所的精神文明建设;

7)董事会、执行委员会并办的其他工作。

部门经理

1)全面负责各部门的业务管理和行政管理工作;

2)负责部门计划与部门总结的编制与撰写;

3)主管部门工作,带好一组人马。

① 对本部门的人、财、物的管理全面负责;

② 负责本部门员工的费用审批和签报;

③ 负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚,努力提高员工的个人素质即:员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等;

④ 负责本部门员工的奖金分配;

⑤ 负责对本部门人员请假、休假事宜审批。

4)对本部门业务实行全面监管。

① 负责下列重大业务项目事项的复核:重要性水平测试、审计风险评估、审计(评估等)项目计划、审计(评估等)报告、盈利预测报告等;

② 在授权范围内,参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合同、收取审计费用;

③ 负责本部门业务报告的签发。

5)维护本所形象和员工的合法权益。

6)负责协调处理与其它部门之间的关系;

7)直接对董事长负责并对本部门员工的行为负责。

8)努力完成董事会或董事长、所长交办的其它工作。

副部门经理

本所各部副经理协助部门经理工作。

高级经理

1)服从部门经理调配,带领项目小组完成业务工作;

2)协助合伙人对本部门的审计项目进行监管;

3)协助部门经理(副部门经理)完成本部门较大型的业务项目;

4)负责对承担项目审计(评估)计划的撰写,能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险;

5)对下一级人员进行合理分工、指导、并对其工作底稿进行复核,对其业务能力进行考核;

6)与被审计单位协调处理有关业务问题,代编会计报表和附注;

7)完成部门经理(副部门经理)交办的其他工作。

经理

1) 服从正、副部门经理、高级经理的安排,带领项目小组完成业务工作,在没有担任主审时,应协助主审人员完成好项目审计任务;

2) 负责对承担项目审计(评估)计划的撰写,能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险;

3) 对审计小组人员合理分工、指导,并对其工作底稿进行复核,对其业务能力进行考核;

4) 负责主审的审计项目的审计质量,及时反映审计中出现的业务问题;

5) 负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核,关注部门经理、总审计师审核,及时回复部门经理、总审计师的审核意见;

6)协助部门经理收取审计费用;

7)完成正、副部门经理交办的其他工作。

项目经理

1)服从正、副部门经理、高级经理及经理的安排,带领项目小组完成业务工作,在没有担任主审时,应协助主审人员完成好项目审计任务;

2)负责对承担项目审计(评估)计划的撰写,能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险;

3)对审计小组人员合理分工、指导,并对其工作底稿进行复核,对其业务能力进行考核;

4)负责主审的审计项目的审计质量,及时反映审计中出现的业务问题;

5)负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核,关注部门经理、总审计师审核,及时回复部门经理、总审计师的审核意见;

6)协助部门经理收取审计费用;

7)完成正、副部门经理交办的其他工作。

审计员

1) 服从正、副部门经理(正、副总经理)的调配,服从项目主审人员的工作安排;

2) 完成项目主审交办的审计工作;

3) 按独立审计准则的要求对分配的审计工作作出完整的审计工作底稿;

4) 协助主审搜集资料,做好符合性、实质性测试;

5) 负责整理永久性档案、当年档案,保证档案的完整、整洁、规范;

6) 参与或负责编制报告书、已审会计报表、会计报表附注;

7) 完成正、副部门经理(正、副总经理)及项目主审交办的其他工作。

助理审计员

1) 服从工作安排、调度;

2) 按独立审计准则的要求开设工作底稿,完成分配的工作;

3) 整理业务档案;

4) 完成正、副部门经理(正、副总经理)、项目主审交办的其他工作。职业规范除了考证还是考证,事务所的范围比较广,个人感觉应从工业企业会计开始做起,熟悉企业的财务业务与流程,以及税收政策、企业财务管理等各方面,再进入事务所会比较好一点。由于地区不同,长沙地区月薪不清楚,注册会计师的职业前景并不是会计师事务所,而是CFO。

注册会计师去税务师事务所工作有前途吗

果有合适机会的话,建议去会计师事务所,接触的业务面更广一些。税务师事务所的发展应该是逐渐向税务代理和咨询转变,只要用心,在会计师事务所也是一样可以做咨询的。

  注册会计师就是做审计的;注册税务师就是做税务的(当然二者之间还会有其他区别,我们这里只分析最显著的)。

  审计:是财务的一个分支,其工作内容、工作对象以及参照的口径跟企业的财务会计有很大重合,所以无论国内还是国外的定义大都倾向于:对企业的经营质量和财务数据提供合理的保证。

  税务:也是财务的一个分支,虽然其工作内容、工作对象与财务会计重合,但是其参照的口径并不一致。所以税务能提供的服务较审计更为灵活。

  企业财务应当根据会计准则或相关会计法规进行账务处理,形成会计信息。

  审计就是用准则的口径对企业的会计信息进行衡量,判断其是否遵循的会计准则或相关法规;审计师常说的一句话,就是累死累活,加班加点的证明企业是没有错误的。

  而税务所用的口径是指税法口径。税务鉴证与审计类似,不过使用的是税法口径进行见证。而税务服务则更多的是指导企业如何在遵循准则口径前提下,不触犯税法口径。从这个角度而言,审计服务所提供的咨询意见更广泛,但是其专业深度、合理性有时会被质疑;审计咨询更多的倾向于财务内控、组织管理、等方面。

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