建筑资质中介公司倒闭

来源:转载互联网 时间:2023-10-24 05:42:25

在写这篇文章之前,我们的心情异常复杂。大家应该都知道,最近建筑企业 (特别是中小建企) 破产的信息接连传来,给本就步履维艰的建筑业更是一记重拳!

破产信息

2020年4月,南通一建破产清算;

2021年7月24日,浙江自胜建筑工程有限公司(建筑工程一级资质)申请破产清算;

2021年8月13日,中国云南路建集团股份公司(公路工程特级资质)申请破产重整;

2021年9月22日,成龙建设集团有限公司(建筑工程施工总承包特级),义乌市人民法院裁定受理成龙公司破产清算案;

2021年9月30日,浙江怡业建设有限公司(建筑工程一级资质)发布破产拍卖公告,并于10月21日在网络平台上公开拍卖;

2021年10月20日,河南高速发展路桥工程有限公司(拥有11项建企资质,包括公路工程、市政公用工程一级资质)发布破产重整招募公告;

2021年11月3日,《重庆元飞建设(集团)有限公司招募重整投资人》的公告在全国企业破产重整案件信息网公开发布;

2021年11月23日,四川“中晨达西部建筑工程有限公司”的企业因破产重整,面向社会公开招募重整投资人;

2022年1月,南通六建破产重整;

2022年2月7日,建业集团发布公告,宣布从五级管理调整为三级管理,直接取消业务集团和大区两级,最后只剩下400多人。 这是什么概念?相当于裁员超60%啊,可见其艰难程度。

大家都知道, 作为一家建筑企业,背负的是无数家庭的就业和存亡,不到迫不得已,是绝对不愿意走到破产这一步的。

然而现实的情况是很多中小建筑企业甚至是大型总包建筑企业一个接一个的倒下,而其带来的震荡扩散到上下游企业。资金链一个没跟上,就有可能导致多米诺骨牌效应而满盘皆输。

现如今,很多中小建筑企业主不愿算账, 不是不会算,而是不敢算。因为一算账,全是负债/亏损,根本就睡不着,或者是看不到活下去的希望。

对于如今还活着的中小建筑企业,基本上都靠上下游共同的支撑才勉强苟延残喘。比如靠材料供应商的欠款、靠拖欠工程款、靠缓发农民工工资、靠银行还未到期的贷款/靠民间高利贷续命...

原因几何?

那么如今的建筑企业为何如此艰难?据大数据统计,主要有以下系列原因:

垫资+低价中标

现在大家都缺钱,如今的工程更缺钱(甲方也缺钱)。而垫资可以说是建筑行业内的普遍现象, 现在几乎找不到不需要垫资的项目 。外加 低价中标 ,让企业的生存环境更加恶劣, 一旦现金流出问题,就会导致一系列债务问题出现。如果说垫资是倒闭的前奏,那么“低价中标+垫资”则会加速这个进程。

工料机价格狂涨

如今的人工、材料、机械等价格是疯狂上涨,而中标价却年年往下降,这一正一反就把建筑企业压的喘不过气来。

拿不到活

很多企业参投了很多项目, 投标经营支出一大把,却中不了标。 导致企业陷入“不投不甘心、投了如果中不了,投标经营费用又耗不起”。

自身管理能力欠缺

除了外部因素,建筑企业自身管理能力也是非常重要。很多建企成本控制不力,导致大量现金流/利润流被无用成本吞噬。比如施工现场材料浪费、施工质量差导致返工、窝工、企业管理成本过高等。

饮鸩止渴,高利贷融资

建筑行业投入成本大、融资渠道单一等局限性存在已久,建企常用高额融资成本维持公司运作。其次,建企之间竞争也愈发激烈,以低价博求中标之事常有,很多项目本身可能就是亏损的。

诉讼围城

正是由于以上的总总原因,导致如今的建筑企业三角债错综复杂,每家企业都是官司缠身。 甲方没给钱,材料商/设备商不管那么多,合同时间到了就直接起诉甚至冻结建筑企业账户的现在比比皆是。

对于中小建筑企业,目前确实是生存的难关:银行借贷困难;与大型基础设施建设(高铁、高速、城市综合开发市场)无缘;PPP模式没有办法参与;技术、品牌、团队不支持其在市场竞争中拿到高大精尖特的项目;海外走出去没有人脉和机会...

如何应对?

建筑业的现状就是如此艰难,对于外部环境我们暂时无法改变只能去适应。那么如何适应?

对于大部分中小建企来说,必须要练就一项 “武功秘籍” ,那就是 降成本 (包括投标经营/项目管理等全链条成本)。

那么如何实现降成本?最直接也是最有效的方法就是采用一套专业的工程项目管理软件进行全过程管理,比如最近很多建企都在用的 明建云工程项目管理软件 ,就是从源头上解决成本难题!

它能够实现 成本动态监管 。包括成本管理在线化,各科目费项成本实时更新,各项成本数据进行对比,实现功能包括目标成本与实际成本对比、成本过程动态管控、预警等,让部门领导实时了解项目成本情况,实现精细化管理。

同时还能做到:

合同数字化管理。 合同审批发起后,领导可实时在线审批,提高工作效率,同时发起者可在移动端、电脑端在线查看审批状态,合同审批通过后系统自动生成合同台账,提高效率的同时也提高了合同数据的准确性。

■  财税四流合一。 打通发票开收票登记管理、资金付款管理、合同管理、货物履约管理数据,同时加强过程管理,在系统内未作履约确认无法发起付款申请,以此保证数据的准确性,实现各部门之间工作协同,数据共享。

大家可以看到,建筑业已经进入了充分内卷的时代。 很多项目从中标那一刻开始,就意味着亏损的开始。 所以如果你没有切实有效的手段来 控制投标经营成本、项目管理成本,那你将亏的啥都不剩......

内容来源于网络

公司倒闭了,建造师怎么转出

只需要进行转注就可以了,以下是手续:

先确定持件人已有可转注册的单位;

让拟新注册单位人力资源部门人员根据持件人的姓名和身份证信息到网上办理“申请转出”手续;

让原注册单位人力资源部门人员到网上办理“同意转出”手续;

接收单位人员下载变更注册申请表给持件人,需要持件人到原单位盖章;

凭原单位盖章的转注申请表,到原单位所在建设主管部门办理批准盖章。如上海的要到上海市建筑业管理办公室大厅(小木桥路683号)办理批准;免费,运气好只需10分钟。

然后携带批准的表格和建造师执业资格证书、原单位注册证书、原单位执业印章、身份证原件、两张照片、一张正反面的身份证复印件(如果经过中介还需要文凭、身份证扫描件。一般接收单位人员会代持件人办理,持件人只需提供资料就可以了)去接收单位所在管辖建设厅办理转入;原单位注册证书和执业章会被收回,并在原注册证书的转注栏增加“变更注册记录”条(新注册单位名称和新的注册编号)和“××省住房和城乡建设厅执业资格注册专用章”,收费好像是26元。办理完毕后,印章一般1~3个月发下来。

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没倒闭。

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内蒙古三盛建设集团有限公司,成立于2018年,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市,是一家以从事土木工程建筑业为主的企业。

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