劳务公司作为一个平台，需要拥有自己的组织管理能力和技术团队，在工程施工中，第一赚取人工费差价；第二赚取技术、管理服务费。
劳务费由总包转入劳务公司后，由劳务公司负责分配，总包单位负责监管发放情况。劳务公司分配过程中，往往会先留足自己的成本及利润，然后再给工人发放剩余的部分，如果剩余资金不够，就会出现工资拖欠，迟发，不发的情况。所以就会常出现劳务公司老板经常换车换房，工人工资却得不到及时发放的现象。
工资实名制以后，工资发放改为由劳务公司制表，经劳务班组及工人同意，工资直接转入工人工资卡里。这种情况下，劳务公司便无法及时提取成本及利润，包括税金等费用。
这种情况下，劳务公司便缺少了与总承包谈判的筹码。因为实名制以前可以以工人要工资的名义与总包谈判，甚至怂恿工人堵门闹事的现象。实名制以后，工人工资按实发放了，工人自然没有了闹事的理由，所以，劳务公司便处于了被动的地位。
分析：
以合理甚至优越的价格承揽工程，必须要保证有工程做，才有产出；
合理调配工人，达到人才资源成本的最大化，这是管理出效益的问题；
选择信誉优良的劳务队伍联赢，人家有队伍，你有资质，让他挂靠，注意风险防范；
组织劳务输出、交流，提高劳动队伍的技工素质，从简单的让工人出卖劳力，提升到高级技能，专业分明，组合得当的高技工队伍。
建筑劳务公司怎么赚钱？管理费的话要你自己与挂靠单位具体协商的。业内一般3%--5%，但没有固定点位，有的低的2%、1.5%都可以，高的7%、8%都有可能。
一般来说，造价越高、挂靠单位的资质越低，收的管理费率就越低，反之就会高一些。
如果你和总包单位签订了劳务分包合同，一般情况下是不允许再次分包的，这个在建筑法里面有明文规定。就算你和其他队伍签订了分包合同，因为这本身就是一个违法行为所以你的合同也不具有法律效应。
至于资质要看你承包的工程涉及到哪些专业，常用的劳务专业资质有劳务分包、抹灰作业、木工作业、架线作业、模板作业、水暖电安装作业、油漆作业、混凝土作业、焊接作业、石制作业、砌筑作业、脚手架作业、钢筋作业、钣金作业等。并且需要根据你的工程体量决定使用资质的等级。
利润的话就是总包单位收方给你记的量（乘以清单计价或者定额计价）得出来的总额，减去你的人工、机械、材料费；劳务公司的管理费；税金；以及其他必要的支出(总包单位、监理单位等都需要打理），具体的要你自己算过才知道。
在县城开一个二级资质的建筑公司挣钱吗挣钱。
建筑工程项目正常的净利润率10%左右，施工总承包二级资质是建筑企业必须具备的一项资质，建筑行业有资质的盈利，主要从人才、企业本身这两个方面来增强竞争力，让建筑企业以便获得更多的盈利。