以下是加强纳税风险管理意识的几个建议：
加强税法知识的学习：纳税人应该定期关注最新的税法规定，了解税法的基本原则和要求，从而增强对税务管理的了解和认知，避免因为对税法规定不熟悉而导致的风险。
建立完善的财务管理制度：企业应该建立和完善内部财务管理制度，明确责任分工，规范各项财务管理流程，确保财务报表真实、准确，避免因为财务管理不规范而产生纳税风险。
定期进行税务自查：企业应该定期对自身的财务状况进行自查，发现问题及时进行纠正，以确保纳税合规性。
加强内部控制：企业应该加强内部控制，建立完善的审批流程和风险控制机制，避免因为内部管理不善而导致纳税风险。
寻求专业的税务咨询：企业可以寻求专业的税务咨询，了解最新的税务政策和规定，提高对税务管理的认识和理解，避免因为税务政策的变化而带来的风险。
如何加强对子公司的税务风险管理加强对子公司的税务风险管理，应该注意以下几点：
提高税务风险防范意识，从被动管理向主动管理转变；
提高管理决策层的税务风险意识，是实施有效税务风险管理的前提和基础。大企业高层管理者应充分认识到，税务风险越来越成为影响企业核心竞争力的重要因素，事关企业可持续发展。
唯有如此，大企业才能在经营过程中主动规避和化解税务风险，从被动处理税务危机中走出来。
建立税务风险管理体系，从事后管理向事前管理转变；
税务风险管理是指通过制度实现对企业税务风险的控制，其实质是使管理环节前移，变事后管理为事前管理和事中监控，提前发现和预防风险。
提升税务风险管理层面，从防风险为主向创效益为主转变；
建立税务信息管理系统，为税务风险管理提供信息基础和技术保障
大企业经营范围广，业务和管理流程复杂，与此相关的税收法规及政策繁多，且复杂多变，如果没有信息技术的支持，很难实施有效的税务风险管理。
与企业相关的税法及其他法律法规的收集、整理和更新，企业业务信息的取得、分析都需要借助于信息系统，而且信息系统还是实施风险评价、监控的有效手段。因此信息化是企业建立税务风险管理体系的基础。
大企业加强税务风险管理有哪些方法(一)提高税务风险防范意识，从被动管理向主动管理转变
提高管理决策层的税务风险意识，是实施有效税务风险管理的前提和基础。大企业高层管理者应充分认识到，税务风险越来越成为影响企业核心竞争力的重要因素，事关企业可持续发展。大企业应在董事会层面更加重视税务风险，并将其作为一个重要因素纳入企业发展战略中去考虑，以长远的税务遵从目标指导和监督税务风险管理制度的设立，并贯彻于企业日常管理中。唯如此，大企业才能在经营过程中主动规避和化解税务风险，从被动处理税务危机中走出来。
(二)建立税务风险管理体系，从事后管理向事前管理转变
税务风险管理是指通过制度实现对企业税务风险的控制，其实质是使管理环节前移，变事后管理为事前管理和事中监控，提前发现和预防风险。