您好，项目经理资质证书名称是建筑业企业一级项目经理资质证书。项目经理资质证书由国家交通、水利、通信等专业部门发放.
“2008年，项目经理资质证书停止使用” -- 建设部近日发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资质制度过渡有关问题的补充通知》(建办市[2007]54号)，《通知》明确指出，建筑业企业项目经理资质证书将于2008年2月27日开始停止使用。具有统一颁发的建筑业企业项目经理资质证书，且未取得建造师资格证书的人员可按《通知》精神和省建设厅通知(文件另行下发)要求，申请建造师临时执业证书，证书有效期为5年，于2013年2月27日废止。取得该临时执业证书的人员，其注册、执业、变更、注销和继续教育等，按照注册建造师制度有关规定执行，同时在有效期内通过考试取得建造师资格证书的，应当在三个月内完成专业注册，原建造师临时执业证书自动失效
拓展资料：
项目经理证书分为初级、中级和高级，完成规定课程可获得相应级别的证书。完成单科课程可获得单科结业证书，例如：完成“项目范围管理”课程，可获得“项目经理证书——项目范围管理专项”证书。每门课程1-2天，每天6学时，两个晚上的课相当于一天课。中级和高级证书需有三年管理经验并参加考试评估。
报考条件
(一)凡遵守国家法律、法规，具备以下条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试:
取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。
取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。
取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。
取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。
取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。
(二)符合上述(一)的报考条件，于2003年12月31日前，取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》，并符合下列条件之一的人员，可免试《建设工程经济》和《建设工程项目管理》2个科目，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试:
受聘担任工程或工程经济类高级专业技术职务。
具有工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满20年。
(三)从2007年度考试开始，已取得一级建造师执业资格证书的人员，也可根据实际工作需要，选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业，报名参加"一级建造师相应专业考试"，报考人员须提供资格证书等有关材料方能报考。考试合格后核发国家统一印制的相应专业合格证明。该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。
(四)上述报考条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育行政主管部门承认的正规学历或学位，从事建设工程项目施工管理工作年限是指取得规定学历前、后从事该项工作的时间总和，其截止日期为考试报名年度当年年底。
建造师等级划分
建造师分为二个等级，分别为一级建造师与二级建造师。
资料来源：百度百科：项目经理证书
项目经理需要哪些资格证书项目经理需考取的证书主要有两种，一种是行业和岗位要求的执业/职业证书，另一种是项目管理的专业资质认证。有了这些证书就足够项目经理展示自己的资质了。项目管理工作重要的是丰富的经验以及必要的专业知识。
项目经理证书分为初级、中级和高级，完成规定课程可获得相应级别的证书。完成单科课程可获得单科结业证书，例如：完成“项目范围管理”课程，可获得“项目经理证书——项目范围管理专项”证书。
项目经理岗位职责
要确保项目目标的实现，保证业主满意。这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
制定项目阶段性目标和项目总体控制计划：项目总目标确定下来之后，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志等。
组织精干的项目管理小组：这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更：项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
以上内容参考 百度百科—项目经理证书
以上内容参考 百度百科—项目经理
建筑项目经理要考什么证？项目经理要考的证书：
建筑工程或机电等安装工程行业：一级、二级建造师的相关专业证书；
软件及其他行业：所需的职称证书；
项目管理专业资格证书：PMP认证、IPMP认证。
个人条件：具有5-8年以上本行业从业经验、有在项目中的一个专业的特长，能完成自己工作的同时做其他事情。
项目经理需考取的证书主要有两种，一种是行业和岗位要求的执业/职业证书，另一种是我们项目管理的专业资质认证。有了这些证书就足够项目经理展示自己的资质了。项目管理工作重要的是丰富的经验以及必要的专业知识。
比如你是做IT软件行业的程序员，想要转型项目经理，需要精通两种程序语言，代码规范、能够独立完成自己的工作，同时还能帮助其他成员，如测试、前端等。或者你是从事建筑工程项目的施工员，需要具有5年以上施工现场经验、熟悉造价、安全、资料、劳务等知识。对于建筑相关法律法规、经济有一定的了解。
以下是建筑项目经理
自身修养
具备好的自身道德素养，不徇私情、不利己；具备相关法律知识。
业务能力方面
具备一定的项目组织管理能力，良好的表达和综合协调能力；
有5-8年以上的项目驻场工作经验；
能够对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；
能够管理和协调工程报建工作；
做好对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系。
对于项目经理来说，工作内容应该是主要以沟通和协调为主，管理是他们主要的工作内容。然而在我国许多行业，项目经理不仅需要管理项目、沟通协调，还许需要亲力亲为。执行一些项目中的事务和技术工作，这样就违背了项目管理的本质，使项目管理不能更好地发展，短期内并不能对企业产生影响，实则对企业有一定的不利。