如何开一家建筑公司
我不太想要你的分，因为我也是搞建筑公司的，可以帮你一下。
创立建筑公司，首先需要申请营业执照，然后申请资质证书。以建筑工程总承包企业为例，目前最低是三级资质。
那么，你需要准备如下资料和手续：
以备验资，当然可以用借的，准备约600万元以上的资金，而固定资产不能少于700万。注意：固定资产包括工作场所和办公设备，电脑啊汽车啊机械设备什么的都算，你都可以用借的。
2：技术人员。三级资质要求企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于50人，其中工程技术人员不少于30人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于10人；另外，企业具有的三级资质以上项目经理不少于10人。这些东西，都要看证书原件，你借也好办也好，反正得够数儿了才行啊。
3：机械设备情况表。注意是情况表，不是让你把设备都搬到建设局去，这个相对容易一些。
业绩方面：楼主一般要求14层及以下、单跨跨度24米及以下的，构筑物（如烟囱啊水塔啊之类的）高度70米及以下的，住宅小区建筑筑面积6万平方米及以下的都行，注意他们不去现场看实物，只看合同、验收文件，这个相对简单一些。
以上的是主要的，其余的东西还有，但是都是次要的相对方便一些的东西了。
想办成这件事，你需要找一个明白人，让他帮你准备，还要认识一下建设局管这事儿的人，托熟人找也行，能说上话就行，实话告诉你，申请资质的没有一个真正够格儿的，都走一点捷径。丁 最后，祝你成功。另外，要靠自己的真正实力去挣钱啊。
请教下有经验的人士 如何经营好一家建筑公司
这两个公司选择起来的确有些困难，因为我不知道你的具体情况，以下仅作为参考：
结合我本身经历，本人老八校毕业近九年，起初有北京钢铁设计总院和中国建筑两家北京单位供选择，听从了大学里施工技术老师的劝告先到了施工单位（中建），目前来看是极其后悔！！
你如何选择，需要从你自己的性格及学习情况入手：设计院需要的是基础知识扎实，能坐得住的人，对社交和性格外向要求不高；施工单位需要的是外向性格的人，善于沟通和协调管理，基础知识要求很低，只要能看懂图纸就行，主要是积累经验。从钱途上说，起初设计院肯定高，但是需要从最基本的画图开始（一般都是画楼梯图，呵呵），另外无论怎么发展，结构专业不会优于建筑专业人员；做施工的话，建议不要过早进入总部做技术，最好在一线项目锻炼几年，最好能走项目经理这条线，不走技术线。能做到项目经理，那你就钱途无限了！
希望能对你有所帮助
怎么成立一个建筑企业呢？
注册普通此类公司没什么条件
2人以上有限公司注册资金要3万以上
1人有限公司注册资金要10万以上
当然你需要一些相关资质时 会有相应的要求 达不到是无法申请的
注册公司的费用在4500左右
建筑工程类的公司主要交营业税 各种所得税和附加税
现在的申请模式是这样的
现在一般都是到代理商或经济园区办理注册业务
你去工商所自己办理也会被其介绍到经济园区去注册 因为经济园区一般是当地 *** 设立的(也有民间设立的), *** 和工商所是相互联系的.
一般除非这地方没经济园区就直接去工商所办理
当然你也可以自己去工商所办理下看看
如何管理一个建筑企业
关于建筑经营 对建筑企业而言，经营管理是企业增效益、上水平的关键。加强建筑经营管理，说到底，就是加强项目成本的管理和控制则是企业经营的着眼点；其落脚点就是研究如何更大的增加企业效益，为企业赚钱，并以此为基础，推动企业具有更大的竞争能力。 建筑经营的主要内容包括： 一是人工费的控制。在各种生产要素中，人是最活跃的因素。工程的质量，工期、成本，安全等管理目标都是靠人的劳动去实现的。所以，人是生产要素中进行动态管理和优化配置的重点。在项目施工管理中，项目经理按施工计划组织均衡的施工，减少赶工或窝工浪费，并不断进行劳动力平衡、调整。解决施工中工人数量、工种、技术相互配合等问题，充分调动工人积极性。同时加强技术教育和培训，提高人的质量意识工作技能及劳动生产率，实现工程一次成功，杜绝返工现象的发生。避免因返工造成人工、材料浪费，机械台班及工期延长等计划外支出而加大现场施工的成本。此外，还可采取控制非生产人员比例，对分项、分部、单位工程实行人工费包干等措施控制人工费。 二是材料费的控制。工程材料的费用通常占工程造价的三分之二。主要通过量、价两方面控制： 对材料用量的控制。项目经理可以以施工预算为依据，正确核算材料消耗，实行限额领料制度，余料回收；推广采用降低材料消耗的各种新技术、新工艺、新材料；对零星材料实行包干控制，超用自负，节约归己；加强现场管理，合理堆放，减少二次搬运造成的损耗等。 对材料价格的控制。材料采购要在目前建筑工程材料品种规格繁多、优劣混杂、价格相差悬殊的情况下，做到及时，准确大量地掌握材料市场信息，在保质保量的前提下，货比三家，争取最低买价。对于造价大的分项工程，可以采取招标的方式，往往能获得质量好和价格合理的材料。合理组织运输方式，以降低运输成本；考虑资金的时间价值，根据工程进度及需要，由技术人员编制材料使用计划按需购进，减少资金占用。 三是机械费的控制。在施工过程中，应合理安排施工生产，加强机械租用计划管理，杜绝因安排不当引起的设备闲置，提高现场设备利用率。此外，要定期对现场机械设备进行维护、保养，提高设备的完好率，避免因使用不当造成机械设备的停置。 四是附件加工和分包工程费的控制。在市场经济体制下，钢门窗、木制成品．砼件、金属构件和成型钢筋的加工，以及打桩、土方，吊装、安装、装饰和其他专项工程的分包，都要通过经济合同来明确双方的权利和义务。在签订这些经济合同的时候，特别要坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则．绝不允许合同金额超过施工图预算。根据部分工程的历史资料综合测算，上述各种合同金额的总和约占全部工程造价的三分之二左右。由此可见，将附件加工和分包工程的合同金额控制在施工图预算以内，是实现预期的成本目标的重要环节。 五是强化工程质量、工期、安全成本控制。施工企业要正确认识工程质量、工期、安全与成本之间的对立与统一关系，同时在施工过程中要始终贯彻项目的质量成本、工期成本及安全成本的管理思想，力争做到实现价值最大化。 工程质量成本控制。工程质量是施工企业的信誉保障，是赢得市场的关键，且是终身负责制。质量成本是指为保证和提高工程质量而支出的一切费用。因此，施工企业要加强工程项目的技术质量检验及人员的技术，提高操作人员的技术素质，树立每个人都对工程质量终身负责的理念，严把各道工序质量关，提高工程质量一次合格率，避免返工及质量事故的发生，降低质量成本。 工期成本控制。工期成本是为了实现工期目标或完成合同工期而采取措施的费用、以及因工期延误而导致的业主索赔费用。工期并不是越短越好，缩短工期虽会减少设备等费用支出，但同时因赶工会造成人力、物力......
开一个建筑公司需要哪些条件呢？
你有这个打算吗？我也想，要是行的话能一块创业吗
建筑公司手续怎么办理？
要注册一个公司，首先想好经营什么，怎样经营好，再来注册。要不，注册了也没有用，注册了公司是需要很多成本的，不是一件“好玩”的事情。 前期可行性分析调查，建议你自己认真的考虑一下。接下来谈谈如何注册公司，需要哪些手续、怎样操作。 一、选择公司的形式： 普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个（或以上）股东， 从06年1月起新的公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”（但公司名称中不会有“一人”字样，执照上会注明“自然人独资”），最低注册资金10万元。 如果你和朋友、家人合伙投资创业，可选择普通的有限公司，最低注册资金3万元；如果只有你一个人作为股东，则选择一人有限公司，最低注册资金10万元。 二、注册公司的步骤： 1.核名：到工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网（工商局内部网）检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”。这一步的手续费是30元。 （30元可以帮你检索5个名字，很多名字重复，所以一般常见的名字就不用试了，免得花冤枉钱） 2.租房： 去专门的写字楼租一间办公室，如果你自己有厂房或者办公室也可以，有的地方不允许在居民楼里办公。 租房后要签订租房合同，并让房东提供房产证的复印件。 签订好租房合同后，还要到税务局去买印花税，按年租金的千分之一的税率购买，例如你的每年房租是1万元，那就要买10元钱的印花税，贴在房租合同的首页，后面凡是需要用到房租合同的地方，都需要是贴了印花税的合同复印件。 3.编写“公司章程”： 可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。 4.刻私章： 去街上刻章的地方刻一个私章，给他们讲刻法人私章（方形的）。费用大概20元左右。 5.到会计师事务所领取“银行询征函”：： 联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”（必须是原件，会计师事务所盖鲜章）。如果你不清楚，可以看报纸上的分类广告，有很多会计师事务所的广告。 6.去银行开立公司验资户： 所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户，你要告诉银行是开验资户。
如何注册一个建筑工程公司
如何注册一个建筑工程公司
如何注册一个建筑工程公司
答：要注册一个公司，首先想好经营什么，怎样经营好，再来注册。要不，注册了也没有用，注册了公司是需要很多成本的，不是一件“好玩”的事情。
前期可行性分析调查，建议你自己认真的考虑一下。接下来谈谈如何注册公司，需要哪些手续、怎样操作。
选择公司的形式：
普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个（或以上）股东。
从06年1月起新的公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”（但公司名称中不会有“一人”字样，执照上会注明“自然人独资”），最低注册资金10万元。
如果你和朋友、家人合伙投资创业，可选择普通的有限公司，最低注册资金3万元；如果只有你一个人作为股东，则选择一人有限公司，最低注册资金10万元。
注册公司的步骤：
核名：
到工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网（工商局内部网）检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”。这一步的手续费是80元。
（80元可以帮你检索5个名字，很多名字重复，所以一般常见的名字就不用试了，免得花冤枉钱）
租房：
去专门的写字楼租一间办公室，如果你自己有厂房或者办公室也可以，有的地方不允许在居民楼里办公。
租房后要签订租房合同，并让房东提供房产证的复印件。
签订好租房合同后，还要到税务局去买印花税，按年租金的千分之一的税率购买，例如你的每年房租是1万元，那就要买10元钱的印花税，贴在房租合同的首页，后面凡是需要用到房租合同的地方，都需要是贴了印花税的合同复印件。
编写“公司章程”：
可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。
刻私章：
去街上刻章的地方刻一个私章，给他们讲刻法人私章（方形的）。费用大概30元左右。
到会计师事务所领取“银行询征函”：
联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”（必须是原件，会计师事务所盖鲜章）。如果你不清楚，可以看报纸上的分类广告，有很多会计师事务所的广告。
去银行开立公司验资户：
所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户，你要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后，各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。
银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。
注意：公司法规定，注册公司时，投资人（股东）必须缴纳足额的资本，可以以贷币形式（也就是人民币）出资，也可以以实物（如汽车）、房产、知识产权等出资。到银行办的只是货币出资这一部分，如果你有实物、房产等作为出资的，需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资，比较麻烦，因此建议你直接拿钱来出资，公司法不管你用什么手段拿的钱，自己的也好、借的也好，只要如数缴足出资款即可。
办理验资报告：
拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件，到会计师事务所办理验资报告。一般费用800元左右（50万以下注册资金）。
注册公司：
到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东（发起人）名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后，连同核名通知、公司章程、房......
怎么样挂靠一家建筑公司做工程
在国际上建筑公司已经是专业的建筑管理公司,其只能是负责全面施工管理,包括资金,技术,质量,维修,对建设项目负全部法律和经济责任。我国的建筑公司处在一个转制过程中，以前的建筑公司现在变为两个部分，一个是建筑管理职能（配备建造师和工程施工技术等人员）的（壳公司），一个是劳务公司（施工劳务队伍），但由于我国还没有理顺关系，正在逐步建立期间，其挂靠虽然不是名正言顺，但已经是潜规则。如果你不信任建筑公司的某些人，但对你挂靠建筑公司还是要信赖的，因为你没有资格签定施工总承包合同，你只能作为项目的负责人，不能成为项目经理，你只需要用自己的公司或以项目部名义给总承包公司（建筑公司）签定一个内部施工管理协议就可以了，把责权利分清楚，给总承包公司上缴一定的管理费用和按时交纳税收就行了。一般的建筑公司会按照管理协助你完成施工任务的。
怎样管理好一个建筑公司
管理公司的工作应该都是大同小异，无非是管人和管事。
人心需要聚拢，靠利益来聚拢是个方法，但是并不是个很好的方法，如果能提升自己的能力，让大家都从内心认可，自发听从安排最好不过；
用一地鸡毛来描述公司的大小事宜再合适不过了，如果不懂得放权，事事都需要亲力亲为，辛苦了自己，还给员工养成了懒惰的毛病，最重要的是你做了员工们的事儿，还得去做自己该做的事儿。最好是在公司创业之初，就使用一体化管理平台，选择能跟着企业扩大而灵活扩展、随着企业业务变化而变换的那种，各部门的数据能自由连通、流动，员工们省掉了沟通的时间，工作效率会高很多。
我想开办一家建筑公司该怎么办？需要的注册资金是多少? 5分
分两部分，先注册公司，然后注册建筑相关行业资质
一：公司注册部分
你有首先要有一个固体的经营场所,投资人.如果是办个人有限责任公司需要有注册资本,现在可以是10万元人民币,如果是几个人的有限责任公司,可以只注册3万元就可以了.投入的资本,必须有1/3是现金.如果是办个人独资企业,需要提供3个以上劳务用工合同.个体户是最方便的.不管办哪种形式的，你都必须要有一个固定的经营场所的。
注册需要提供资料：
个人资料（身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、联系电话）
注册资金
拟注册公司名称若干
公司经营范围
注册地址产证、租赁合
办理流程：
企业名称核准
刻章，验资
办理营业执照
办理组织机构代码证
办理税务登记证
开立银行帐户
买发票
备注：
如果前面的条件的符合，并且注册资金到位，直接到工商局办理。
二，建筑相关资质
正常流程是：首先按照资质标准要求的注册资本金办理营业执照，然后去省建设厅买企业信息锁，接着就是去主管部门申报资质。申报材料分为三部分:1、建筑业企业资质申请表，2、企业申报资质的书面申报材料，3、企业信息锁网上申报。主管部门根据所办理的资质会有所不同，比如房屋建筑工程属于市建委审批，市政工程属于省建设厅审批，你所办的资质需要先询问当地建委或建设局审批具体的部门是哪。
《建筑业企业资质等级标准》分三部分：施工总承包企业资质等级标准包括12个标准、专业承包企业资质等级标准包括60个标准、劳务分包企业资质标准包括13个标准。其目录如下：
从事什么施工 申请相对应的施工资质
施工总承包企业资质等级标准
（一）房屋建筑工程施工总承包企业资质等级标准
（二）公路工程施工总承包企业资质等级标准
（三）铁路工程施工总承包企业资质等级标准
（四）港口与航道工程施工总承包企业资质等级标准
（五）水利水电工程施工总承包企业资质等级标准
（六）电力工程施工总承包企业资质等级标准
（七）矿山工程施工总承包企业资质等级标准
（八）冶炼工程施工总承包企业资质等级标准
（九）化工石油工程施工总承包企业资质等级标准
（十）市政公用工程施工总承包企业资质等级标准
（十一）通信工程施工总承包企业资质等级标准
（十二）机电安装工程施工总承包企业资质等级标准
专业承包企业资质等级标准
（一）地基与基础工程专业承包企业资质等级标准
（二）土石方工程专业承包企业资质等级标准
（三）建筑装修装饰工程专业承包企业资质等级标准
（四）建筑幕墙工程专业承包企业资质等级标准
（五）预拌商品混凝土专业企业资质等级标准
（六）混凝土预制构件专业企业资质等级标准
（七）园林古建筑工程专业承包企业资质等级标准
（八）钢结构工程专业承包企业资质等级标准
（九）高耸构筑物工程专业承包企业资质等级标准
（十）电梯安装工程专业承包企业资质等级标准
（十一）消防设施工程专业承包企业资质等级标准
（十二）建筑防水工程专业承包企业资质等级标准
（十三）防腐保温工程专业承包企业资质等级标准
（十四）附着升降脚手架专业承包企业资质等级标准
（十五）金属门窗工程专业承包企业资质等级标准
（十六）预应力工程专业承包企业资质等级标准
（十七）起重设备安装工程专业承包企业资质等级标准
（十八）机电设备安装专业承包企业资......
建筑公司的运营模式是什么建筑公司的运营模式是什么：1、总包直营模式：由公司核定工程施工成本，由项目部进行施工管理的模式; 2、三包一缴经营模式：即公司将工程按内部承包管理模式承包给项目部，项目部在保证达到约定的工 期、质量、安全、文明工地目标后，向公司上缴利 润的模式;3、内部利润经营模式：公司对项目部所承建的工程进行详细核算，确定完成利润指标，并将核定指标 与个人收入挂钩的管理模式。
拓展资料：我国建筑施工企业的运营现状:在我国一些中小型的施工企业当中，都还在使用挂靠经营的模式，在项目的接揽上，由经理作为领头羊，只有极少的一部分是由企业来接揽的，在企业接揽业务之后，再将工程转移给项目经理承包。
很多的工程项目负责人、技术负责人以及安全负责人等，都和企业签署了劳动合同，或社会养老保险。
在采购及租赁等合同的管理上，有的合同是和企业直接签署的，有的又是和项目经理签署的，在对合同的管理上无法做到统一，在未来的发展中，还必须加强对于合同的统一有效管理。
并且，在建筑工程项目所产生的收益和支出的成本上，也需要进行管理，建筑工程项目的收入和成本都必须列入企业的核算范畴之内，然而，从目前的现状来看，我国仍然有一些企业没有达到这一要求，这就很容易导致工程项目收益和成本支出不清晰，也增强了管理人员独吞收益的现象出现。
在建筑工程项目的施工进度和质量以及安全等方面，建筑企业会安排代表进行监督，因为企业在很多方面还存在不完善，就会导致企业的发展前景有限，有的时候还会面临一定的损失。
在后续的进展中，这些问题如果得不到解决，将严重影响到企业的可持续发展计划，因此，企业应当制定有针对性的改革计划，为企业的发展打好完善的基础。
建筑施工企业项目的运营模式主要包含了挂靠经营模式和内部经济承包模式，在当前的市场经济和发展形势下，企业需要针对项目工程运营存在的问题进行改革，企业可以通过将挂靠经营模式更新成为新型内部承包经营模式、加强挂靠方的考核、实施风险预估、规范企业财务管理等一系列方法对策，来改善不好的现状，从而促进企业和项目更快更好的发展。
建筑公司如何运营建筑企业的经营方式
自营方式
这种方式是指建设工程项目由业主自己组织力量完成的经营方式。包括建设工程的计划编制、设计委托、地点选择、土地征用到施工组织，都由业主自行完成。这种方式的优点是：有利于业主对工程全过程的集中统一管理，可以调动业主完成工程任务的主动性和积极性。缺点是组织机构不稳定，技术力量弱、管理水平低、经济效益差。
承发包方式
这种方式是指业主（建设单位称甲方）将建设工程项目发包给建筑承包企业（称乙方），并由承包企业按期优质全面完成建设施工人任务的经营方式。它是我国目前普遍采用的一种经营方式。在经济关系上承包企业直接对业主负责，业主对国家或董事会负责。为了明确双方的经济关系，业主与承包企业通过签订承包合同或协议书，以分清责任、分工协作、互相制约、互相促进、共同努力保证任务的顺利完成。工程合同一旦签订就具有法律效力，双方必须严格履行合同条款。这种承发包经营方式，由于企业自身和外部条件的不同，分为以下几种具体的经营方式，现分述如下：
（1） 总、分包方式。这种方式是指有一个建筑承包企业作为总包
并与业主直接签订工程合同，然后根据企业滋生与外部环境等条件，将部分工程分包给二包企业完成，通过分包合同的形式明确双方的经济责任。及分包对总包负责，总包对业主全面负责。
（2） 联和承包方式。这种方式是指有两家或者两家以上的建筑承
包企业向业主承包共同完成工程施工任务，并按各自的资金投入、人力份额或人物划分分享利润与承担风险。
（3） 设计—施工联和承包方式。这种方式是指有设计院所和建筑施工企业联和承包，共同负责完成工程项目的设计和施工任务。由于设计和施工一体化，可以减少中间合同的签订与变更，能提前开工日期，加快工程进度，经济效益较好，因而国内采用面日益增大，美日等国的建筑企业也都在采用这种经营方式。
商品化方式。
这种方式又称一揽子承包、交钥匙方式，属于开发式经营，也称一体化经营方式，尽管名称不同，都是指由地区建委或主管部门将建设项目发包给一个建筑企业(如开发公司)，由他负责全部建设工作，包括从计划、设计、施工到交钥匙供用户使用，实行一体化经营。这种方式在民用建筑商广泛应用，其优点是加强了建筑企业的自主权和责任心，减轻了业主负担，减少了单位间的矛盾，节省了人力物力，有利于加快建设速度，提高经济效益。
联合指挥部方式。
这种方式一般是在一些大的、工艺复杂的重要工业建设项目中采用，由项目主管部门、建设单位、设计单位、建筑安装企业等共同派人组成联合（现场）指挥部，并全面负责该工程的建设任务。